孟加拉国信用证兑付存风险，外贸企业要当心

最近，不少做外贸的朋友都在讨论一个令人担忧的消息：孟加拉国部分银行开出的信用证L/C可能面临无法兑现的风险。这个消息一出，立刻在出口企业圈子里炸开了锅。毕竟，对于很多从事纺织、服装、机械配件等行业的外贸公司来说，孟加拉国是一个重要的出口市场。如今信用证这个安全锁突然不灵了，大家心里自然打鼓。

信用证，说白了就是银行给买卖双方的一个付款担保。出口商发货后，只要单据齐全、符合条款，银行就得按时付款。正因为有这层保障，很多企业才敢放心接单、安排生产。但现在的问题是开证行自身资金紧张，连信用证都兑不了现，那出口商岂不是血本无归？

据金融时报和路透社近期报道，由于外汇储备持续下降，孟加拉国央行已对部分进口支付实施严格管控。一些当地银行因缺乏美元，迟迟无法履行信用证下的付款义务。更有企业反映，货早就发出去了，提单、发票、装箱单全都齐了，可对方银行就是拖着不付，有的甚至拖延超过90天。这种情况在过去几年虽然也有零星发生，但今年明显增多，且涉及金额不小。

一位浙江的服装出口商老李就碰上了这事。他上个月发了一票价值28万美元的订单到达卡港，客户那边确认收货了，可国内合作的银行却迟迟收不到款。我们查了SWIFT报文，对方银行回电说‘正在处理’，这一处理就是快两个月。老李无奈地说，现在原材料价格涨得厉害，这笔钱拿不回来，下一批订单的原料款都成问题。

不只是中小企业，一些大型外贸集团也开始收紧对孟加拉客户的授信政策。某上市纺织企业财报中提到，已暂停与部分孟加拉买家使用远期信用证结算，转而要求预付款或即期付款。这种转变背后，是对风险控制的重新评估。

那么，为什么孟加拉国会出现这样的情况？其实早有端倪。过去两年，全球能源和粮食价格上涨，导致这个高度依赖进口的国家贸易逆差扩大。再加上侨汇收入增长放缓，外汇储备一路下滑。根据孟加拉国央行最新数据，其外汇储备从去年高峰期的近400亿美元，降至目前不足300亿，降幅明显。而美元短缺直接影响了进口支付能力，信用证自然就成了纸上承诺。

更麻烦的是，当地部分银行风险管理水平有限，审批流程松散，有些甚至存在先开证、后找外汇的操作模式。一旦美元进不来，信用证就成了空头支票。中国出口商往往基于长期合作关系信任对方，结果等到发货才发现风险早已埋下。

面对这种情况，外贸企业该怎么办？首先，不能再凭关系做生意。哪怕是合作多年的老客户，也得重新审视其付款能力和银行资质。建议通过中国信保等机构查询买方信用评级，或者要求客户提供开证行的资信证明。

其次，结算方式要灵活调整。可以考虑缩短信用证期限，比如从原来的90天改为即期付款；或者采用D/P付款交单甚至部分预付款+尾款见提单副本的方式，降低资金被套牢的风险。对于大额订单，最好分批发货、分期收款，避免一次性投入过大。

再者，密切关注孟加拉国的经济动态也很重要。比如，该国是否获得国际货币基金组织IMF的新一轮贷款支持，是否有新的外汇流入渠道打开。这些都会影响其整体支付能力。像今年初IMF批准了约47亿美元的援助计划，短期内缓解了一定压力，但效果能否持续还有待观察。

行业协会和商会的作用也不容忽视。已有多个地方外经贸协会发出风险提示，呼吁企业加强合同审查，明确争议解决机制，并建议尽量选择国际排名靠前、信誉良好的外资银行作为开证行。

说到底，国际贸易从来不是一锤子买卖，而是长期博弈的过程。市场机会永远存在，但风险也如影随形。孟加拉国作为全球第二大成衣出口国，市场需求仍在，尤其在欧美品牌供应链转移的大背景下，当地采购量并未减少。关键是如何在抓住机会的同时，守住自己的底线。

最后提醒一句：别让习惯蒙蔽了判断。以前能付的，不代表现在还能付；以前合作顺畅的，也不代表未来没有变数。多一分谨慎，少一分损失。尤其是在当前全球经济波动加剧的环境下，把账收回来了，才是真正的成交。