Shein想进老佛爷百货被拒，对方称“价值观不合”

最近，快时尚电商巨头Shein在欧洲市场的一次扩张尝试遭遇了不小的波折。据法国媒体报道，Shein曾向巴黎著名的老佛爷百货Galeries Lafayette提出入驻申请，希望借助这一传统高端零售渠道进一步打开线下市场，但却被对方以“价值观不符”为由直接拒绝。这一消息迅速在社交媒体和商业圈引发热议一个靠低价、爆款和算法驱动的跨境电商品牌，撞上了百年老牌百货对品牌调性与可持续理念的坚守，背后折射出的，不只是商业策略的差异，更是消费文化的一场深层碰撞。

老佛爷百货可不是普通的商场。作为巴黎地标之一，它自19世纪末创立以来，一直是法式奢华与精致生活的象征。橱窗设计年年上热搜，圣诞季的灯光秀能吸引成千上万游客驻足。在这里，品牌入驻不仅是卖货，更是一种身份认证。而Shein，虽然近年来风头正劲，尤其在Z世代中拥有极高人气，但其商业模式长期被贴上“廉价”“不环保”“过度消费推手”的标签。两者的气质确实相去甚远。

事实上，老佛爷百货近年来一直在调整品牌组合，强调可持续发展和本地化合作。他们引入了不少主打环保材料、慢时尚理念的新锐设计师品牌，甚至专门设立了“绿色专区”。在这种背景下，Shein那种“每周上新上千款、价格低至几欧元”的运营模式，自然显得格格不入。一位不愿具名的老佛爷采购负责人透露：“我们欢迎创新，但也必须守护品牌的长期价值。不是所有流量都能变成尊严。”

这并非Shein第一次在欧洲碰壁。早在2025年，欧盟就开始加强对超快时尚品牌的监管，尤其是针对其环境影响和劳工条件。今年初，法国国民议会通过了一项法案，要求电商平台对每件商品标注碳足迹，并对“一次性时尚”征收额外环保税。这对依赖低价高频出货的Shein无疑是当头一棒。与此同时，德国、荷兰等国也陆续出台类似政策，意在遏制过度消费带来的资源浪费。

不过，Shein显然没有停下脚步。为了应对质疑，公司近年也推出了一系列“绿色转型”举措。比如上线“Responsible Edit”环保系列，承诺减少塑料包装，还宣布将在2030年实现碳中和。2025年，Shein在波兰和意大利设立了区域配送中心，试图缩短物流链路、降低碳排放。更值得注意的是，它开始尝试与欧洲本土设计师联名，希望通过提升设计感来摆脱“土味廉价”的刻板印象。

但问题在于，消费者和传统零售商是否买账？一位在巴黎从事时尚买手工作的朋友告诉我：“Shein的产品确实便宜，更新也快，但很多面料一洗就变形，穿两次就不想再碰。我们客户追求的是质感和独特性，而不是‘今天穿明天扔’。”她坦言，即便一些年轻人会偷偷下单Shein拍照发Ins，但真要把它摆在老佛爷这样的殿堂级商场里，还是“差了口气”。

有意思的是，这场“拒之门外”的风波反而让Shein获得了更多关注。不少网友在社交平台上调侃：“被老佛爷嫌弃，可能是Shein最接近高级时尚的一刻。”也有分析认为，这种冲突恰恰说明，Shein已经强大到足以让传统行业认真对待。毕竟，曾经被视为“边缘玩家”的品牌，如今能让百年百货公开表态，本身就是一种影响力。

从更广的视角看，Shein与老佛爷的对立，其实是两种消费哲学的交锋。一边是效率至上、数据驱动、全球供应链整合的数字原生品牌；另一边是讲究工艺、传承与体验的传统零售代表。两者没有绝对的对错，但在可持续发展日益成为主流共识的今天，单纯靠“便宜”和“快”已经不足以赢得尊重。

值得肯定的是，面对质疑，Shein并没有选择回避。除了环保改进，它还在加强知识产权保护，与原创设计师合作打击抄袭争议。2025年上半年，Shein平台新增原创设计商家数量同比增长近七成。这些努力或许短期内难以改变公众印象，但至少表明，它正在尝试从“流量怪兽”向“负责任品牌”转型。

说到底，商业世界需要多样性。有人愿意为一件手工缝制的大衣花上千欧元，也有人只想花十几块换种心情。关键在于，品牌能否诚实地面对自己的定位，同时尊重市场的多元选择。老佛爷有权坚持它的品位，Shein也有权利寻找属于自己的出路。也许未来的某一天，当Shein真正实现了绿色生产、公平贸易和设计创新，两家还能坐下来谈合作。毕竟，时尚的本质，从来都不是非黑即白。